エヌエスパートナーズ株式会社

経営不振に陥っていた病院のM&Aの提案をいただき、債権者との債務減免交渉・買収スキーム策定・契約書準備などで主導的な役割を果たしていただいた上に、ファクタリングによって買収資金の調達もお世話いただき、大満足な事業拡大を果たすことができました。

借入の返済に追われていたところ、融資からファクタリングへの切替の提案をいただきました。同時に病床の転換などの増収案と、その導入についてコンサルティングを受けました。またキーとなる医師・看護師採用についても、実践的なアドバイスのもと、多数の採用に成功しました。おかげでこれまで慢性的に赤字であった当法人は、大幅な黒字化を実現することができ、たいへん感謝しています。

資金不足のため、よくわからないまま他社とファクタリング契約を締結しました。手数料の高さが気になりエヌエスパートナーズに相談したところ、契約内容や実質的な手数料負担について丁寧に教えていただき、実は割高な契約を結んでいたことに気づきました。
エヌエスパートナーズへの借り換えの提案をいただき、これまでの手数料を大幅に軽減でき、また入金のタイミングも国保からの入金日に準ずるプランであったため、すぐに借り換え決意。キャッシュフローが大幅に改善できました。